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Gender and Care: Zur Bedeutung informeller Pflege- und Betreuungsarbeit im Wohlfahrtsstaat Österreich: Altenpflege; Kreimer, Margareta; Kontraste; 2004, 10, S. 6-9; 3473
Strukturelle Mängel in der Qualitätssicherung der stationären Altenpflege: Altenpflege; Meyer, Dirk; Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen; 27(2004)4, S. 346-359; 3474
Die Balanced Scorecard als Instrument der Erfolgssteuerung in sozialen Nonprofit-Organisationen: Balanced Scorecard; Andreßner, René C.; Langthaler, Silvia; Kontraste; 2005, 1, S. 17-22; 3475
Strategieumsetzung mit BSC-basierten Anreizsystemen. Ergebnisse einer empirischen Studie: Balanced Scorecard; Becker, Wolfgang; Schwertner, Kerstin; Seubert, Christoffer-Martin; Controlling; 17(2005)1, S. 33-39; 3476
Die Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem. Praxisbeispiel der Fachdienste der Zentralen Personaldienste der Stadt Hamburg: Balanced Scorecard; Streitferdt, Lothar; Schölzig, Krista; Hoffers, Maren; Verwaltung & Management; 10(2004)6, S. 291-297; 3477
Vom Customer Relationship Management zum Citizen Relationship Management: Bürger- und Kundenorientierung; Bleyer, Magdalena; Saliterer, Iris; Verwaltung & Management; 10(2004)6, S. 324-328; 3478
Mobile Verwaltung ermöglicht besseren Bürgerservice: Bürger- und Kundenorientierung; Rienaß, Udo; Wagnitz, Rainer; Innovative Verwaltung; 26(2005)1-2, S. 19-21; 3479
Videoüberwachung und Bürgerrechte. Ende der Freiheit in den europäischen Innenstädten?: Bürgerrechte; Leopold, Nils; Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft; 33(2004)4, S. 401-408; 3480
Controlling in österreichischen Nonprofit-Organisationen. Eine empirische Bestandsaufnahme: Controlling; Horak, Christian; Keinz, Peter; Furtmüller, Stefan; Controller News; 2004, 6, S. 183-186 ; 3481
Cross Border Leasing: Ein Risiko für die Kommunalfinanzen. Eine finanzwissenschaftliche Analyse: Cross Border Leasing; Lenk, Thomas; Köpping, Heide; Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen; 27(2004)4, S. 331-345; 3482
Die Daseinsvorsorge im Visier Europas: Daseinsvorsorge; Knauff, Matthias; Verwaltungsrundschau; 50(2004)9, S. 296-302; 3483
Die Abfallwirtschaft in der erweiterten EU: Daseinsvorsorge; Rogalski, Wojciech; ÖGZ; 71(2005)1, S. 38-40; 3484
Das Auskunftsrecht nach dem Datenschutzgesetz 2000. Eine Fallstudie: Datenschutzgesetz; Reichmann, Gerhard; Verwaltung aktuell; 29(2004)6, S. 752-757; 3485
Der elektronische Vergabeakt in Salzburg: E-Government; Riedl, Andrea; ÖGZ; 71(2005)2, S. 21-23; 3486
Praxis der Korruptionsbekämpfung: Ethikmanagement; Hermann, Susana dos Santos; DEMO – Demokratische Gemeinde; 57(2005)3, S. 30; 3487
Schutz nach außen, Kontrolle nach innen. Korruptionsprävention in Kommunen: Ethikmanagement; Mohn, Ulrich; Stadt und Gemeinde interaktiv; 60(2005)1-2, S. 17-18; 3488
Integration durch Verfassung. Absichten und Aussichten im europäischen Konstitutionalisierungsprozess: Europäische Union; Grimm, Dieter; Leviathan; 32(2004)4, S. 449-463; 3489
Facility Management. Potentiale, Erfahrungen und Erfolge: Facility Management; Biwald, Peter; Maimer, Alexander; ÖGZ; 71(2005)1, S. 27-28; 3490
Facility Management. Unternehmereigenschaft, Ausgliederung und Rückvermietung: Facility Management; Schuchter, Helmut; ÖGZ; 71(2005)1, S. 29-30; 3491
INSPIRE. Vereinheitlichte Geodaten für Europa: Geoinformationswesen; Belada, Peter; ÖGZ; 71(2005)3, S. 29-31; 3492
„Diagnosis Related Groups“ (DRG) und kosteneffiziente Steuerungssysteme im Krankenhaus: Gesundheitswesen; Frese, Erich; Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung; 56(2004)8, S. 737-759; 3493
Zur Wirkung von Kostenbeteilungsregelungen im Gesundheitswesen. Eine Synopse der Ergebnisse ausgewählter empirischer Studien: Gesundheitswesen; Hajek, Sabrina; Theurl, Engelbert; Das öffentliche Haushaltswesen in Österreich; 45(2004)3-4, S. 133-152; 3494
Neues Haushalts- und Rechnungswesen als Herausforderung für die Kreise (Heftthema): Haushaltswesen; Div. Autoren; Der Landkreis; 75(2005)1, S. 3-40; 3495
Ergebnisse, Erfahrungen, Erfolgsfaktoren: Interkommunale Zusammenarbeit; Bindeus, Heinz; Inquart, Ernst; Biwald, Peter; ÖGZ; 71(2005)3, S. 32-38; 3496
Interkommunale Kooperation in der Wirtschafts- und Infrastrukturpolitik. Ansätze – Konzepte – Erfolgsfaktoren: Interkommunale Zusammenarbeit; Hollbach-Grömig, Beate; Floeting, Holger; DIFU – Aktuelle Information; 2005, 2, S. 1-15; 3497
Die richtigen Fragen stellen: Krankenhausmanagement; Brinkmann, Anne; Krankenhausumschau; 74(2005)2, S. 121-123; 3498
Gut geplant ist besser investiert. Marketing-Planung in sechs Schritten: Marketing; Portmann, Christoph; Organisator; 2005, 1-2, S. 6-8; 3499
Die Neubürgeragentur als dritte Säule des Standortmarketings. Das Beispiel „bremen_service“: Marketing; Quesada, Carolina; Linke, Bernd; Das Rathaus; 58(2005)1-2, S. 15-17; 3500
Erfolgreiche Aufgabenkritik in der Landesverwaltung: Öffentliche Aufgaben; Graf, Rainer; Rohn, Stefan; Verwaltung & Management; 10(2004)6, S. 317-323; 3501
Liberalisierung und Privatisierung öffentlicher Dienstleistungen. Auswirkungen auf Beschäftigung, Arbeitsbedingungen und Arbeitsverhältnisse: Öffentliche Dienstleistungen; Atzmüller, Roland; Hermann, Christoph; WISO; 27(2004)4, S. 133-147; 3502
Zweckmäßige Kosten- und Leistungsrechnung für öffentliche Verwaltungen im Rahmen eines doppischen Produkthaushalts: Öffentliche Finanzen; Bauer, Ludwig; Der Gemeindehaushalt; 106(2005)2, S. 32-36; 3503
Reformen des öffentlichen Haushalts- und Rechnungswesens in Deutschland. Stand, Konzepte, Entwicklungsperspektiven (Teil 1-3)ormen des öffentlichen Haushalts- und Rechnungswesens in Deutschland. Stand, Konzepte, Entwicklungsperspektiven (Teil 1-3): Öffentliche Finanzen; Budäus, Dietrich; Behm, Christiane; Adam, Berit; Verwaltung & Management; 10(2004)5, S. 228-233; 10(2004)6, S. 329-333; 11(2005)1, S. 48-53; 3504
Kommunale Öffentlichkeitsarbeit im Krisenfall: Öffentlichkeitsarbeit; Wolf-Hegerbekermeier, Thomas R.; Verwaltungsrundschau; 50(2004)10, S. 344-347; 3505
Wege zur modernen Verwaltung. New Public Management, Qualitätsmanagement und Common Assessment Framework als Instrumente für eine nachhaltige Organisationsentwicklung: Organisationsentwicklung; Hartmann, Johannes; Verwaltung & Management; 11(2005)1, S. 27-30; 3506
Das Wurzelholz und die neuen Triebe. Ursprünge, Zielsetzungen und Methoden der Organisationsentwicklung und kritische Analyse: Organisationsentwicklung; Trebesch, Karsten; Organisationsentwicklung; 23(2004)4, S. 72-79; 3507
Organisation und Haushalt produktorientiert gliedern: Produkthaushalt; Fedrow, Thomas; Bender, Frank; Innovative Verwaltung; 26(2005)3, S. 24-27; 3508
Good Governance auf der lokalen Ebene: Public Governance; Damkowski, Wulf; Rösener, Anke; Verwaltung & Management; 10(2004)6, S. 311-316; 3509
Wie ist die Wirtschaftlichkeit von PPP zu beurteilen?: Public Private Partnership; Bauer, Franz; Das öffentliche Haushaltswesen in Österreich; 45(2004)3-4, S. 121-132; 3510
Leitfaden für die Umsetzung erfolgreicher PPP-Projekte: Public Private Partnership; Grundau, Jürgen; Holländer, Thomas; Höper, Ulf; Innovative Verwaltung; 26(2005)3, S. 20-22; 3511
Die strategische Umweltprüfung. Ein Planungsinstrument zur Qualitätssicherung in der Raumordnung?: Raumordnung; Stöglehner, Gernot; Wegerer, Gerald; DISP; 2005, 4, S. 52-59; 3512
Themenstraßen als regionale Kooperationen und Mittel zur touristischen Entwicklung. eine Chance für kleine Gemeinden im ländlichen Raum?straßen als regionale Kooperationen und Mittel zur touristischen Entwicklung. eine Chance für kleine Gemeinden: Regionalmarketing; Meyer-Cech, Kim; ÖGZ; 71(2005)1, S. 31-35; 3513
Zehn Jahre Infrastrukturkommission. Eine Zwischenbilanz?: Stadtentwicklung; Chlup, Peter; Perspektiven; 2004, 8, S 7-11; 3514
Die Weichen rechtzeitig stellen: Veränderungsmanagement; Claßen, Martin; Harvard Business Manager; 2005, 2, S. 71-78; 3515
Werkzeugkiste für Change Manager und Berater. 1. Auftragsklärung und Kontraktgestaltung: Veränderungsmanagement; Winkler, Brigitte; Organisationsentwicklung; 23(2004)4, S. 88-95; 3516
Anwendung des Vergaberechts bei In-House-Geschäften (Halle-Erkenntnis) und interkommunale Zusammenarbeit: Vergaberecht; Portz, Norbert; ÖGZ; 71(2005)3, S. 17-22; 3517
Innovationspotentiale des ÖPNVs. Förderung durch Wettbewerb und eine Reform der Finanzierung: Verkehrsplanung; Bölke, Michael; Internationales Verkehrswesen; 57(2005)1-2, S. 33-36; 3518
Mehr Effizienz sichert die Zukunft des öffentlichen Verkehrs. Eine Systemreform im Spannungsfeld zwischen Strukturkonservierung und Zukunftsorientierung.: Verkehrsplanung; Höfler, Leonhard; Österreichische Zeitschrift für Verkehrswissenschaft; 51(2004)3-4, S. 12-22; 3519
Aus Erfahrung gut: Wissensmanagement; Leonard, Dorothy; Swap, Walter; Harvard Business Manager; 2005, 1, S. 20-33; 3520

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