Inhalt abgleichen

FPM 2006-04

A balanced scorecard is a format for describing activities of an organisation through a number of measures for each of usually four, in the public sector normally five perspectives. Since its first appearance in early 1992, the concept of the balanced scorecard has been...

Chichester: Capstone Publ. 2006, 114 S.
2006
A-105-159

Prof. Hill von der Deutschen Verwaltungsuniversität in Speyer erläutert in seinem Beitrag das sich heute abzeichnende Konzept moderner Führung, das vier Dimensionen betont. Die vier Dimensionen sind: Grundlagen (rechtlicher, administrativer Kontext,...

Innovative Verwaltung 28(2006), 7-8, S. 16-17
2006
3881
Forum Public Management 2006, 4, S. 7-10
2006
Forum Public Management 2006, 4, S. 14-15
2006
Forum Public Management 2006, 4, S. 16
2006
Forum Public Management 2006, 4, S. 3
2006

Die Auswirkungen des demografischen Wandels sind im Wohnungswesen, in der Infrastruktur, in der zunehmenden Segregation und schwierigen Integration, im Bildungswesen, im Städtebau, am Arbeitsmarkt und letztlich – nüchtern betrachtet – in den kommunalen...

Der Städtetag 2006, 4, S. 19-23
2006
3893

Für KDZ-Mitglieder sind weitere Inhalte exklusiv auf der Mitgliederplattform verfügbar. Bitte loggen Sie sich ein!