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Governance

Soeben erschienen: Bürgernaher aktiver Staat - Public Management und Governance

In diesem Buch werden von den AutorInnen Helfried Bauer und Elisabeth Dearing Begriffe und zentrale Konzepte einer zeitgemäßen Planung und Steuerung der öffentlichen Aufgabenerfüllung erklärt. Betont wird, dass öffentliches Management anderen...

Governance, Public Management

Label für Good Governance und Innovation
Malz, Bernadette
Prorok, Thomas
Österreichische Gemeinde-Zeitung 77(2011), 12-78(2012), 1, S. 44.
2012
Governance, Public Management und Governance

Public Values für mehr Demokratie bestimmen

Die seit langem vernachlässigte Diskussion über das Gemeinwohl und die Bestimmung der jeweils angepeilten Public Values, welche der öffentliche Sektor und seine einzelnen Aufgabenträger wahrnehmen können/wollen, sollte wiederbelebt werden, was auch...

Bauer, Helfried
Forum Public Management 2013, 1, S. 13-14
2013
FPM 2013-01, Governance, Public Management und Governance

Label für Good Governance und Innovation: Ein Qualitätssiegel für „Gutes Regieren“

Moderne kommunale Verwaltungs- und Regierungsführung werden mit dem „Label für Good Governance und Innovation“ ausgezeichnet. Ab sofort können auch österreichische Städte, die Good Governance und Innovation bereits im hohen Maße...

Prorok, Thomas
Tropper-Malz, Bernadette
Forum Public Management 2012, 4, S. 23-24
2012
Governance, Public Management und Governance, Qualitätsmanagement, FPM 2012-04

Offener Haushalt: Visualisierungen von offenen Haushaltsdaten führen nicht zwangsläufig zu mehr Transparenz

Im Zuge von Open-Government-Initiativen werden immer häufiger auch Haushaltsdaten von Behörden veröffentlicht, laut Österreichischem Stabilitätspakt 2012 ist dies nun auch verpflichtend. Im Zuge der Debatte um zeitgemäße Verö...

Krabina, Bernhard
Forum Public Management 2012, 4, S. 14-16
2012
Governance, Öffentliches Haushaltswesen, Open Government, Finanzwirtschaft, FPM 2012-04

Governing from the center

Der vorliegende Tagungsband beschäftigt sich mit der Frage des Einflusses zentralstaatlicher Regierungen auf subnationale Ebenen. Dafür werden eine Reihe von Länderanalysen vorgestellt. So wird die Kooperation innerhalb der öffentlichen Verwaltungen als...

Färber, Gisela
Speyer: Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung Speyer 2012, 240 S. Speyerer Forschungsberichte, Bd. 269
2012
A-502-103
Governance, FPM 2012-04

Forum Public Management - Ausgabe 4/2012

Themenschwerpunkt: BürgerInnen beteiligen: Vom Service zur Mitwirkung

  • Vom Bürgerservice zur Bürgermitwirkung (P. Biwald)
  • Bürger- und Kundenorientierung - was nun? (P. Biwald)
  • Umfassende Bü...
2012
Bürger- und Kundenorientierung, Controlling, Governance, Open Government, Web 2.0, FPM 2012-04

Bessere Governance durch interne Kontrollen, Risikomanagement und Internal Audit

Kurz und prägnant thematisiert der Artikel die „Entstehungsgeschichte“ interner Kontrollsysteme (IKS), die Vorteile und Grenzen, wie auch die gesetzlichen Grundlagen in Österreich. Obwohl letztere primär für privatwirtschaftliche Organisationen...

Hauer, Harald
CFO Aktuell(2012), 2, S. 52-55
2012
5595
Governance, FPM 2012-03

Neues Studium: Public Management

Die FH-Campus Wien bietet neue Studiengänge zum Public Manager/zur Public Managerin sowohl auf Bachelor- als auch auf Masterniveau an.

Neue Herausforderungen für den öffentlichen Dienst

Der öffentliche Dienst befindet sich heute im...

Deininger, Renate
Forum Public Management 2012, 1, S. 30-31
2012
Bildung, Governance, Public Management, Public Management und Governance, FPM 2012-02

Verwaltungsmanagement II: Beim Steuern nichts dem Zufall überlassen

In Fortführung unseres Beitrags Verwaltungsmanagement in der Ausgabe FPM #1 2012 möchten wir uns hier mit dem Thema Steuerung einem zweiten wichtigen Reformfeld...

Maimer, Alexander
Wirth, Klaus
Forum Public Management 2012, 2, S. 22-23
2012
Governance, Public Management und Governance, Verwaltungsentwicklung, FPM 2012-02

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