Managementberatungs- und WeiterbildungsgmbH
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KDZ-Leistungen
Was können wir für Sie tun ...
Wir möchten Ihnen helfen, die wirtschaftlichen Handlungsspielräume zu sichern sowie neue zu schaffen und bieten Ihnen dazu maßgeschneiderte Leistungen aus den Bereichen Training-Seminare, Strategie und Planung sowie Organisations- und Managementberatung an:
Seminare und Workshops
- Kostenbewusstsein verankern und ausbauen
- Kosten- und Leistungsrechnung einführen
- Produkte und Kennzahlen entwickeln
- Haushaltsanalysen und Konsolidierungskonzepte
- Mittelfristige Budget- und Projektplanung
- Aktuelle steurrechtliche Fragestellungen
Alle o.g. Seminare werden regelmäßig als offene Seminare angeboten. Auf Wunsch können wir diese und ähnliche Themen aber auch als Inhouse-Seminare in Ihrer Verwaltung durchführen.
Strategie und Planung
Potenzialanalyse und Umsetzung:
Die grundlegende Voraussetzung für die Standortbestimmung wie auch das Herausarbeiten von Verbesserungspotentialen ist eine möglichst objektive Bestandsaufnahme der gegenwärtigen Verwaltungsorganisation. In einer Kurzdiagnose werden folgende Ergebnisse erarbeitet:
- Kritische Bewertung der Organisation (Struktur), des generellen Aufgabenportfolios und der zentralen Abläufe in wichtigen Bereichen
- Herausarbeiten von Vorschlägen für kurzfristig realisierbare Maßnahmen
- Aufzeigen besonderer Handlungsbedarfe und konkrete Hinweise zur Umsetzung
In wenigen Wochen werden die Stärken und die Schwächen der Stadtverwaltung und die Optimierungspotentiale herausgearbeitet sowie wichtige Grundlagen für deren Umsetzung geschaffen.
Organisations- und Managementberatung
Produkt- und Leistungskatalog analysieren und optimieren Zur Absicherung der künftigen kommunalen Handlungsfähigkeit, ist das Leistungsportfolio auf Verbesserungsmöglichkeiten hin zu analysieren. Die Ergebnisse der systematischen Bestandsaufnahme der Leistungen der Verwaltung werden einer eingehenden Bewertung unterzogen und gezielt Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt.
Als Ergebnis liegt ein Produkt- und Leistungskatalog vor, wobei die Darstellung von praktizierten Standards in der Leistungserbringung, die Definition von Kennzahlen zur Qualität und Wirtschaftlichkeit einen Schwerpunkt bilden. Der Produkt- und Leistungskatalog bildet ferner eine gute Basis für die Neudefinition der Leistungen hinsichtlich Form und Intensität.
Wir unterstützen Sie außerdem beim Entwickeln maßgeschneiderter Steuerungsinstrumente für ein wirtschaftlicheres Handeln der Verwaltung:
- Kosten- und Leistungsrechnungen
- Ergebnisorientiertes Berichtswesen
- Mittelfristige Finanz- und Investitionsplanung
